De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Rendements d’échelle Les rendements d’échelle constituent un mécanisme proche des économies d’échelle mais différent : par une meilleure utilisation des ressources (efficience) l’entreprise, à la suite de l’augmentation des facteurs de production, parvient à faire en mobilisant moins de moyens.…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Economies d’échelle Les économies d’échelle correspondent à un processus de baisse des coûts unitaires reposant sur l’augmentation du volume d’activité. Plusieurs mécanismes participent à ce processus et l’expliquent : Les économies d’échelle dites techniques qui s’appuient sur une pleine utilisation…
De A à Z,les auteurs et les références qui font le management WRIGHT Theodore Paul (1895/1970) Apports : Effet et la courbe d’expérience Theodore Paul Wright était un ingénieur en aéronautique, qui, en 1936, démontra que le nombre d’heures de main d’œuvre directe, et donc les coûts par unité produite, diminue en proportion fixe (environ…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Courbe d’expérience La courbe d’expérience est une illustration graphique qui met en correspondance l’évolution des côuts unitaires de production avec les volumes produits. Dans le cadre d’une production réalisée en série, les coûts (administration, production, distribution, communication) unitaires tendent à…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Effet d’expérience L’analyse de l’effet d’expérience prend sa source dans les travaux menés en 1936 par T. P. Wright dans l’aéronautique’. Wright observe que le nombre d’heures de main d’œuvre directe, et donc les coûts par unité produite, diminue en…