De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Kaïzen Mis en place par Toyota, le Kaïzen ou processus d’amélioration constante vise l’amélioration continue d’une entreprise. Cette amélioration ne doit pas donner lieu à un investissement financier important. Le mot kaïzen est la fusion des deux mots japonais kaï…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Flux tendu Le « flux tendu » est une organisation du processus de production qui consiste à minimiser le temps de passage des composants et des produits à travers les différentes étapes de leur élaboration, de la matière première à la livraison…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Toyotisme Dans les années 1980, l’organisation du travail de nombreuses entreprises va s’inspirer des nouveaux modes de management organisationnel japonais et en particulier ceux mis en place dans le secteur automobile, notamment chez Toyota (d’où le terme « toyotisme » pour désigner…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Autonomation Innovation organisationnelle portée par Taïchi Ohno, fondateur du toyotisme : dans un souci de réactivité (juste à temps) et de qualité, la chaîne de production est arrêtée en cas de pièces non conformes. Contraction d’autonomie et d’automatisation, l’autonomation responsabilise…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Audit Un audit est une activité indépendante et objective qui permet à une organisation de disposer d’un contrôle reposant sur le degré de maîtrise de ses opérations. L’audit correspond donc à une procédure de vérification confiée à un tiers extérieur…