De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Heuristique (démarche ou méthode) Du grec, εὑρίσκω, eurisko, « je trouve », heuriskein, «découverte»; « qui a pour objet la découverte des faits ». En management, une démarche heuristique (ou une méthode) est une démarche qui cherche à optimiser les…
La vision classique, et en particulier les approches taylorienne et bureaucratique des organisations, identifiaient le pouvoir à l’acte et à la prise de décision. Une ligne de démarcation (« la division verticale du travail ») séparait alors distinctement « ceux qui décidaient » et « ceux qui exécutaient ». Les impératifs croissants liés à la chrono-compétition, les exigences d’agilité et de réactivité…
De A à Z,les auteurs et les références qui font le management RIFKIN Jeremy (né en 1945) Les Rendez vous du Futur : Jeremy Rifkin Les clefs du management.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG et en DSCG.
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Grappes d’innovation Pour Joseph Schumpeter , les innovations n’apparaissent pas de manière continue, mais en « grappes » selon une logique dynamique : une innovation majeure, une innovation de rupture entraîne d’autres innovations. Joseph Schumpeter expliquait ainsi dans Le cycle des affaires,…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Destruction créatrice La destruction créatrice est un phénomène énoncé par Joseph Schumpeter (“Capitalisme, Socialisme et Démocratie en 1942”). Ce phénomène correspond à un processus permanent de destruction, de restructuration et de créations d’ activités économiques : une innovation majeure permet…