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De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Performance organisationnelle La performance est le degré d’atteinte d’un objectif (efficacité) au regard d’une exploitation optimale des ressources (efficience). Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Efficience L’efficience correspond au rendement optimal des ressources. C’est un vecteur de performance : La performance est le degré d’atteinte d’un objectif (efficacité) au regard d’une exploitation optimale des ressources (efficience). Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG
De A à Z,les auteurs et les références qui font le management Henderson John Apport – Le modèle d’alignement stratégique du Système d’Information Chercheur et consultant de renom, ses travaux portent sur trois domaines, à savoir: les alliances et les partenariats stratégiques en matière de gestion, l’alignement des stratégies commerciales et informatiques et la valorisation…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Alignement stratégique (modèle de l’…) Le modèle d’alignement stratégique a été proposé en 1993 par Henderson et Venkatraman pour souligner la double exigence de mise en cohérence organisationnelle et stratégique que doit respecter le système d’information : au niveau interne,…