De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Acteur Terme sociologique (Michel Crozier – « L’acteur et le système ») qui caractérise le fait que le salarié est un acteur organisationnel : l’organisation apparait comme un construit social . Les règles organisationnelles ne peuvent et ne doivent tout régenter (rejet…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Le reengineering Le reengineering ou reconfiguration radicale des processus se définit comme une remise en cause fondamentale et une redéfinition radicale des processus opérationnels (cad des activités, qui, ensemble, produisent un résultat créateur de valeur pour l’entreprise et, ou pour…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. ABM (la méthode) La méthode ABM analyse les différents coûts résultants d’une mesure ABC afin d’en déterminer les causes et mener ainsi les actions d’optimisation nécessaires. Les processus sont classés en activités principales, secondaires et répétitives, elles-même identifiées selon leur…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. ABC (la méthode) La méthode ABC ou Activity Based Costing est utilisée pour calculer le coût complet d’un bien. Proposée dans les années 1980 par des professeurs d’Harvard, R. Cooper et R. S. Kaplan, la méthode ABC est une méthode…
« L’affectio societatis », est une locution d’origine latine pour désigner l’élément intentionnel indispensable à la formation du lien qui unit les personnes qui ont décidé de participer au capital d’une société, qu’elle soit civile ou commerciale. L’affectio societatis est jugée nécessaire à la formation du contrat de société dont elle est le critère d’identification. Elle doit…