le lexique du management

Organique (organisation) – Le lexique du management

De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Organique (organisation) T. BURNS et G.M. STALKER (1961) sont les premiers à mettre en évidence une relation entre la structure de l’entreprise et l’environnement. Pour ces théoriciens, qui appartiennent au courant de la contingence, lorsque les firmes connaissent un environnement…

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Coordination organisationnelle – Le lexique du management

De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Coordination organisationnelle La coordination organisationnelle correspond aux mécanismes destinés à structurer et à réguler le fonctionnement d’une organisation. MINTZBERG a déterminé 6 modes de coordination possibles dans une organisation : L’ajustement mutuel : coordination par contacts directs. La supervision directe…

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Ajustement mutuel – Le lexique du management

De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Ajustement mutuel Un des six modes de coordination selon MINTZBERG : mode de coordination par contacts directs entre les agents et acteurs d’une organisation.   Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG

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Adhocratie – Le lexique du management

De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Adhocratie Terme inventé par Bennis et Slater en 1963 et popularisé par Alvin Tofler dans son ouvrage ” le choc du futur ” : désigne une configuration structurelle organique et décentralisée et innovante sur le plan organisationnel. Type de configuration…

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Zone d’incertitude – Le lexique du management

De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Zone d’incertitude “Une zone d’incertitude” est un concept sociologique développé par Michel CROZIER et Ehrard FRIEDBERG dans leur ouvrage de référence “l’acteur et le système”. L’organisation n’est pas régentée exclusivement par les règles formelles définies par la direction : il…