De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Organique (organisation) T. BURNS et G.M. STALKER (1961) sont les premiers à mettre en évidence une relation entre la structure de l’entreprise et l’environnement. Pour ces théoriciens, qui appartiennent au courant de la contingence, lorsque les firmes connaissent un environnement…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Coordination organisationnelle La coordination organisationnelle correspond aux mécanismes destinés à structurer et à réguler le fonctionnement d’une organisation. MINTZBERG a déterminé 6 modes de coordination possibles dans une organisation : L’ajustement mutuel : coordination par contacts directs. La supervision directe…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Ajustement mutuel Un des six modes de coordination selon MINTZBERG : mode de coordination par contacts directs entre les agents et acteurs d’une organisation. Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Adhocratie Terme inventé par Bennis et Slater en 1963 et popularisé par Alvin Tofler dans son ouvrage » le choc du futur » : désigne une configuration structurelle organique et décentralisée et innovante sur le plan organisationnel. Type de configuration…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Zone d’incertitude « Une zone d’incertitude » est un concept sociologique développé par Michel CROZIER et Ehrard FRIEDBERG dans leur ouvrage de référence « l’acteur et le système ». L’organisation n’est pas régentée exclusivement par les règles formelles définies par la direction : il…