De A à Z, les auteurs et les références qui font le management RUMELT P. Richard (né en 1942) Apports essentiels : stratégie de diversification et structure – Approche ressources et compétences. Professeur de management à l’Anderson School of Management de UCLA, Rumelt va étudier le lien et établir une relation statistique entre la…
De A à Z, les auteurs et les références qui font le management GHOSHAL Sumantra (1948/2004) Apports essentiels : l’entreprise transnationale Professeur et chercheur en management, Sumantra Ghoshal est surtout reconnu pour ses travaux sur le management des grandes entreprises internationales et en particulier pour son ouvrage » Managing Across Borders » (1989), co-écrit avec…
De A à Z, les auteurs et les références qui font le management EISENHARDT M. Kathleen (née en 1947) Apports essentiels : l’innovation et les capacités dynamiques Kathleen Eisenhardt est professeur de Stratégie et d’Organisation à l’Université de Stanford aux USA. Ses travaux et ses recherches sont centrées autour du rôle de l’innovation au…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Métier (d’une entreprise) Le métier correspond à ce que l’entreprise fait, à ses compétences internes et savoir-faire qui lui permettent de proposer une offre. La définition de son métier pour une entreprise privée est l’un des éléments qui contribuent à élaborer…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Vision d’une organisation (la) La vision d’entreprise est un énoncé de ce que l’entreprise désire atteindre comme objectifs (sa trajectoire). Elle permet de mobiliser et de motiver les acteurs (ses parties prenantes) pour mettre en place cette vision. En contraste…