De A à Z,
les termes, les concepts
et les modèles qui font le management.

Stratégie générique de Porter (ou stratégies d’activité ou stratégie business)

Cette décision stratégique, définit par Porter, revient à définir sa stratégie concurrentielle :

– en optant pour une stratégie de domination par les coûts (exploitation d’économie d’échelle)
– ou en optant pour une stratégie de différenciation (technologique, commerciale et, ou par la marque)

Une de ces deux approches peut être développée sur des marchés de niche; on parle alors de stratégie de focalisation.

  Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG