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et les modèles qui font le management.

Projet

 » Un projet est une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir; il est défini et mis en œuvre pour répondre au besoin d’un client; il implique un objectif et des besoins à entreprendre avec des ressources données » (AFNOR).

Un projet est …

… « une démarche spécifique » –>  démarche qui, donc,  ne relève pas de l’activité ou de tâches habituelles

 … « qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir » –> démarche organisée et planifiée.

…  » il est défini et mis en œuvre pour répondre au besoin d’un client; » –> démarche orientée vers la création ou la capitalisation de valeur perçue (satisfaction d’un besoin présent ou à venir).

…  » il implique un objectif et des besoins à entreprendre avec des ressources données » –>  démarche finalisée et contrainte par le respect de moyens.

Un projet est donc une activité éphémère, fortement contrainte par le temps, non répétitives et pour laquelle l’organisation ne dispose pas au préalable de retour d’expériences (chaque projet est donc particulier, spécifique).

  Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG