Isaac GETZ, professeur à l’ESCP Europe,Docteur en Psychologie et en Management,  est surtout connu pour son modèle organisationnel et managérial dénommé « l’entreprise libérée » (Liberte & Cie, Fayard, 2012 co-écrit avec Brian Mc Carney).

« Ce modèle repose sur des principes, une conviction des dirigeants qui les articulent dans un contexte humain et culturel unique à chaque entreprise. Les entreprises libérées se focalisent plutôt sur l’humain, les relations au sein de l’entreprise, qui est une sorte de communauté de personnes qui partagent la même vision, le même destin, la même valeur et ne se focalisent pas à mettre en place telles ou telles pratiques hiérarchiques puisqu’elles émergent alors naturellement. ”.

Le système hiérarchique, pyramidal est remplacé par  une structure plate, décentralisée où les collaborateurs s’auto-dirigent et s’auto-organisent : les salariés sont libres d’organiser eux-mêmes leur temps de travail, fixer leurs objectifs personnels. Un système qui cherchent à favoriser l’intrapreneuriat.

  Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG