Management de la décision : “je décide, donc je manage ?”

La vision classique, et en particulier les approches taylorienne et bureaucratique des organisations, identifiaient le pouvoir à l’acte et à la prise de décision. Une ligne de démarcation (« la division verticale du travail ») séparait alors distinctement « ceux qui décidaient » et « ceux qui exécutaient ». Les impératifs croissants liés à la chrono-compétition, les exigences d’agilité et de réactivité…

Start-up, GAFA, NATU, FINTECH, Licorne … KESAKO ?

GAFA, NATU, FINTECH, licornes sont souvent présentés comme les symboles et les maîtres de la nouvelle économie, et en particulier de l’économie dite disruptive… mais que se cache-t-il réellement derrière ces acronymes et ces appellations  ? Tombés dans le langage courant, et utilisés de manière large ou restrictive, ces termes définissent pourtant des réalités structurelles…