De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. VUCA ou VICA (modèle) La mobilité des contextes environnementaux, des cadres d’évolution des entreprises apparente le management de la décision à un management de l’incertitude. Une incertitude qui amorce et accompagne la plupart des décisions en entreprise. Ainsi, pour caractériser…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Biais cognitif Révélés dans les années 1970 par les psychologues et économistes Daniel KAHNEMAN et Amos TVERSKY , les biais cognitifs sont des mécanismes et des réflexes de pensée faussement logiques, inconscients, et systématiques mobilisés par un individu pour simplifier ses…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Rationalité procédurale ou adaptative (la …) Les behaviouristes (approche comportementale de la firme) CYERT et MARCH décrivent le processus de rationalité procédurale ou adaptative propre au décideur : il ne cherche des solutions que sous la pression de problèmes. Par…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Rationalité limitée (la …) Economiste et chercheur américain Herbert SIMON démontre en1978, que la rationalité du décideur est limitée (« bounded rationality ») : en rupture avec le paradigme et l’orthodoxie de la rationalité parfaite, il démontre en effet que…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Rationalité parfaite (la …) Dans la théorie économique classique et néo-classique, les agents économiques sont tous pourvus d’une rationalité parfaite (on parle ainsi d’ « homo-oeconomicus » ) : Ils sont maximisateurs (ils cherchent toujours la meilleure solution) leurs objectifs sont précisément…