De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Métier (d’une entreprise) Le métier correspond à ce que l’entreprise fait, à ses compétences internes et savoir-faire qui lui permettent de proposer une offre. La définition de son métier pour une entreprise privée est l’un des éléments qui contribuent à élaborer…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Vision d’une organisation (la) La vision d’entreprise est un énoncé de ce que l’entreprise désire atteindre comme objectifs (sa trajectoire). Elle permet de mobiliser et de motiver les acteurs (ses parties prenantes) pour mettre en place cette vision. En contraste…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Focalisation (stratégie de …) Développée par Michaël PORTER, la stratégie de focalisation, également dénommée « stratégie de concentration de l’activité », est une stratégie générique qui consiste, à développer une offre sur un marché de niche . Une fois l’activité…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Mission d’une organisation (la) La mission d’une organisation est l’énoncé qui « exprime dans ses grandes lignes ce qu’est l’organisation, ce qu’elle fait et dans quel sens elle évolue ». Sous la forme d’une phrase, courte, d’un paragraphe, elle définit…
De A à Z, les termes, les concepts et les modèles qui font le management. Résilience organisationnelle (la …) 1. Définition Différentes acceptations de la résilience : … en médecine, elle désigne la capacité des organismes et des systèmes vivants de se régénérer après une blessure grave. … en physique, elle renvoie à la capacité…