Les écosystèmes d’affaires caractérisent l’ensemble des activités qui se sont construites pour répondre à un marché donné, ainsi que la nature des relations que les multiples acteurs de ce marché ont tissé entre eux. Par définition, unécosystème est en perpétuel mouvement et reconfiguration.

A l’origine des théories concernant les écosystèmes d’affaires, on retrouve l’économiste James MOORE. Son article « Predators and prey : a new ecology of competition » est paru en 1993 dans la Harvard Business Review : «  un écosystème d’affaire est une communauté économique supportée par l’interaction entre les organismes du monde des affaires : des entreprises et des individus. Cette communauté économique va produire des biens et des services en apportant de la valeur aux clients, qui feront eux-mêmes partie de cet écosystème. Les organismes membres vont également inclure les fournisseurs, les producteurs, les concurrents et autres parties prenantes. A travers le temps, ils vont faire co-évoluer leurs compétences et leurs rôles, et vont tendre à s’aligner eux-mêmes sur la direction d’une ou de plusieurs entreprises centrales. Ces entreprises vont détenir un rôle de leader qui peut évoluer à travers le temps mais la fonction d’un leader de l’écosystème sera d’apporter de la valeur à la communauté car il va engager les membres à agir en partageant une vision pour adapter leurs investissements et trouver des rôles d’appui mutuels».

  Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG