La coordination organisationnelle correspond aux mécanismes destinés à structurer et à réguler le fonctionnement d’une organisation.

MINTZBERG a déterminé 6 modes de coordination possibles dans une organisation :

• L’ajustement mutuel : coordination par contacts directs.
• La supervision directe : coordination par la hiérarchie.
• La standardisation des tâches : coordination par un code de procédures répétitifs.
• La standardisation des résultats  : coordination par un résultat uniforme et généralisé à atteindre.
• La standardisation des qualifications et des savoirs : coordination garantie par les compétences individuelles nécessaires.
• La standardisation par les normes : une standardisation à travers laquelle les normes explicites (les règles) mais aussi implicites (culturelles, par exemple) permet la cohérence des activités développées.

  Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG