La contingence organisationnelle caractérise le fait que toute organisation est le résultat d’une adaptation continue à des facteurs environnementaux qui contextualisent son pilotage ainsi que le processus de décision.

Cette approche de l’organisation par les contingences a été développée par le courant théorique de la contingence.

Cette approche par les contingences va créer une rupture avec le paradigme de la théorie classique qui, à partir d’une approche normative et prescriptive, cherchait à décrire un ensemble de règles ( un « one best way ») qui permettait ainsi d’obtenir une « organisation idéale » et réplicable.

  Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG