Start-up, GAFA, NATU, FINTECH, Licorne … un nouvel eldorado ?

Start-up, GAFA, NATU, FINTECH, Licorne … un nouvel eldorado ? Gérard Lécrivain – Les clefs du management. Les start-up semblent être le nouvel eldorado économique à la mode : terminés les projets de carrière chez Thalès, Danone, Nestlé ou encore L’Oréal … maintenant les jeunes diplômés rêvent d’un parcours à la Elon MUSK (fondateur de SpaceX…

Start-up, GAFA, NATU, FINTECH, Licorne … KESAKO ?

Start-up, GAFA, NATU, FINTECH, Licorne … KESAKO ? Gérard Lécrivain – Les clefs du management.  GAFA, NATU, FINTECH, licornes sont souvent présentées comme les maîtres du monde de la nouvelle économie, et en particulier de l’économie dite disruptive… mais que se cache-t-il réellement derrière ces acronymes et ces appellations  ? Soit supports d’un langage ésotérique…

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

finalité mission but valeur éthique morale déontologie entreprise citoyenne paternalisme patronage développement durable RSE externalité principe de précaution principe de prévention principe « pollueur-payeur » principe « des droits à polluer » l’utilitarisme paternalisme social abus de bien social délit d’initié parties prenantes stakeholder shareholder la norme ISO 26000 la norme ISO 14001 la norme SA 8000 la Global…

Les finalités des entreprises et la pluralité des buts des parties prenantes

Entreprise Société Valeur ajoutée Marge nette Système Système ouvert Système social Système culturel Structure Valeur Valeur perçue Chaîne de valeur Ressource Compétence Micro-environnement Macro-environnement Contingence Fusion Management interculturel Mission But Finalité Parties prenantes Parties prenantes internes/externes Partie prenantes primaires/secondaires Stakeholder Shareholder MINTZBERG Henry FAYOL Henri PORTER Michael EVGRAFOFF Boris CROZIER Michel CYERT Richard MARCH James…

Le management organisationnel : concepts, enjeux et acteurs.

Organisation Structure Management Management opérationnel Management stratégique Manager Entrepreneur Entrepreneur schumpetérien Décision Coordination Degré de spécialisation organisationnelle Degré de formalisation organisationnelle Degré de centralisation Contingence organisationnelle Finalité Parties prenantes Efficience Innovation Henry MINTZBERG Henri FAYOL Max WEBER Joseph SCHUMPETER Maxime CRENER et Bernard MONTEIL Tom BURNS et G.M STALKER Igor ANSOFF Les objectifs du chapitre…