De A à Z,
les termes, les concepts
et les modèles qui font le management.

Ambidextrie organisationnelle

L’ambidextrie organisationnelle correspond à la capacité d’une organisation à gérer conjointement et simultanément aujourd’hui et demain efficience et efficacité : maîtriser et gérer simultanément des capacités d’exploitation (exploiter les capacités existantes) et des capacités d’exploration (explorer de nouveaux champs).

L’entreprise devra alors déterminer et maintenir un juste équilibre entre ses capacités d’exploitation et ses capacités d’exploration :

  Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG