De A à Z,
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et les modèles qui font le management.

Alliance additive (ou de pseudo intégration)

Les alliances additives (ou alliance de pseudo intégration) permettent à des entreprises concurrentes de s’associer pour atteindre une taille critique nécessaire à la mise en place d’un produit qu’elles fabriquent et vendent en commun. Elles additionnent (alliance additive) ainsi des ressources et des actifs semblables pour bénéficier d’économies d’échelle.

Eexemple : la fabrication de l’Airbus qui a vu en particulier des entreprises françaises et allemandes concurrentes sur le marché des hélicoptères et des petits courriers cad 40 -70 places travailler ensemble).

  Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG