De A à Z,
les termes, les concepts
et les modèles qui font le management.

ABM (la méthode)

La méthode ABM analyse les différents coûts résultants d’une mesure ABC afin d’en déterminer les causes et mener ainsi les actions d’optimisation nécessaires. Les processus sont classés en activités principales, secondaires et répétitives, elles-même identifiées selon leur valeur ajoutée.

L’ABM est notamment utilisée comme aide décisionnelle pour estimer l’opportunité d’externaliser ou de sous-traiter une activité ou une prestation. Elle permet également de réorganiser les processus métiers (Reengineering).

  Lesclefsdumanagement.com – Gérard Lécrivain, professeur en DCG/DSCG