De A à Z,

les auteurs et les références qui font le management

D’AVENI Richard

Classification : Approche du jeu concurrentiel en rupture avec la lecture de PORTER; « l’hypercompétition » ne procure plus d’avantages concurrentiels durables et la bataille se mène à partir de ruptures et de perturbations permanentes.

 Principales publications :

  • Strategic Capitalism: Reviving American Economic Power and Winning the Capitalist Cold War, McGraw-Hill, 2012
  • Beating the Commodity Trap: Improving Your Competitive Position and Pricing Power, Harvard Business School Press, 2010
  • « Mapping Your Competitive Position, » Harvard Business Review, November 2007
  • With D. Ravenscraft and P. Anderson, « From Corporate Strategy to Business-Level Advantage: Relatedness as Resource Congruence, » Managerial and Decision Economics, 25(6-7), 2004
  • « Corporate Spheres of Influence, » MIT Sloan Management Review, 45(4), 2004
  • « The Empire Strikes Back: Counter-Revolutionary Strategies for Industry Leaders, » Harvard Business Review, November 2002
  • Strategic Supremacy, The Free Press, 2001
  • « New Organizational Forms and Strategies for Managing in Hypercompetitive Environments, » Organization Science, 1999
  • Hypercompetition, The Free Press, 1994